Starten Sie mit der Software für Teamführung in Ihrem Unternehmen
Unsere Teamexpert*innen sorgen durch eine persönliche Betreuung für eine optimale Befähigung und Begleitung beim Onboarding und Einsatz der Software im Unternehmen.
So setzen Sie die Software für Teamführung in Ihrem Unternehmen ein.
Rahmenbedingungen abstecken
Vor der Einführung einer Team Management Software ist es hilfreich, sich wichtige Fragen zu stellen, die den Rahmen für eine erfolgreiche Einführung abstecken: Wann ist der richtige Zeitpunkt für die Einführung der neuen Lösung? Welche KPIs werden gemessen und welche möchten Sie verbessern?
Onboarding der Verantwortlichen
Im Rahmen einer inhaltlichen und technischen Einführung werden alle relevanten Akteure Ihrer Organisation in die Arbeit mit der Software eingeweiht. Wir stellen die Anwendung zielgruppengerecht vor und beraten zu Prozessanpassungen in Ihrer Organisation anhand von Best Practices aus unseren bisherigen Erfahrungen. Dies bezieht optional natürlich auch Ihren Betriebsrat und den Datenschutz mit ein.
Rollout für Ihre Teams
Alle relevanten Informationen zur Nutzung der Software werden von uns digital bereitgestellt und gemeinsam an die teilnehmenden Teams kommuniziert. Der Rollout besteht je Team aus einem Briefing der Führungskraft, einem Team-Workshop und einem anschließenden Debriefing mit einem hausinternen Coach. Natürlich stehen unsere Teamexpert*innen Ihnen dabei bei Bedarf jederzeit zur Seite.
Laufender Einsatz
Alle 10 Wochen werden neue Abfragen in der Software durchgeführt, um die Zufriedenheit zur Zusammenarbeit im Team zu erfassen. Im ersten Jahr werden die Teams und vor allem die Führungskraft zu jeder Abfrage begleitet. Ziel ist es dabei vor allem, die Führungskräfte zur selbstständigen Nutzung der Software zu befähigen, sodass Führungskräfte navigiert werden und datenbasierte Entscheidungen treffen können.
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Leitfaden zur Einführung einer Team Management Software
Hilfreiche Tipps für den erfolgreichen Einsatz von Software für Teamführung und -entwicklung
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