Teamführung im Krisenmodus

Unsere Experten unterstützen Teamleiter und Führungskräfte in der aktuellen Situation und erhalten die Teamproduktivität.

Die aktuellen Ereignisse werden uns allen in Erinnerung bleiben. Wie du als Führungskraft in dieser Situation reagierst, kommunizierst und handelst wird ebenso langfristig im Kopf deines Teams bleiben!

Teams erleben im Augenblick ein extremes VUCA-Event und wissen nicht, was auf sie zukommt. Das kann bedeuten, dass sie sich nicht darauf konzentrieren, ihr Bestes zu geben. Daher sind Führungskräfte gerade jetzt gefordert, ihre Teams richtig durch die Krise zu navigieren, um Anpassungsfähigkeit, Entscheidungsfindung und letztlich Produktivität sicherzustellen.

Weltweit stimmen 92% der Mitarbeiter zu, dass es für den CEO von entscheidender Bedeutung ist, entschlossen auf herausfordernde Zeiten und Krisen zu reagieren.

Hier die wichtigsten Tipps:

1

Bleib in Verbindung und sorge für Stabilität

Konzentriere deine Mitarbeiter auf die langfristige Mission und das Ziel, indem du realistischen Optimismus an den Tag legst, der mit dem bestmöglichen Ergebnis plant.

2

Stärke deine Mitarbeiter

Fördere die Handlungskompetenz von jedem Einzelnen und sorge für Empowerment auf allen Positionen.

3

Kommuniziere mit Klarheit

Stelle deine Mitarbeiter in den Mittelpunkt der Kommunikation: Welche Informationen brauchen meine Mitarbeiter jetzt? Hier gilt: Flexibilität ist wichtiger als Perfektionismus.

4

Fördere das Einfühlungsvermögen

Mitarbeiter stehen eher hinter einer Führungskraft, mit der sie in guter Verbindung stehen. Daher ist eine empathische Unterstützung der Schlüssel zum Aufbau von Vertrauen deiner Mitarbeiter.

5

Anpassungsfähigkeit als Schlüssel

Teams benötigen Anpassungen auf Grundlage der zur Verfügung stehenden Informationen. Kommuniziere mit deinem Team jetzt umso öfter über Ziele und Zuständigkeiten.

Wenn es um Unsicherheit geht, sind wir vielleicht nicht immer in der Lage, das Ergebnis zu kontrollieren, aber wir können unsere Reaktion darauf kontrollieren. Sei ein Leader, der seine Teams erfolgreich durch die Krise führt und gestärkt daraus hervorgeht.

Teamführung im Krisenmodus

Wir unterstützen in der aktuellen Situation!