Kundenstimme
Wie die Volksbank Mittelhessen 90 Teams in der Fusionsphase stärkt
Erfahren Sie, wie die Volksbank Mittelhessen mit MONDAY.ROCKS ihre Teams gezielt durch die herausfordernde Fusion mit mehreren Banken begleitet, Zusammenarbeit stabilisiert und Teamentwicklung wirksam gestaltet.
Die Herausforderung: Gemeinsam handlungsfähig bleiben – auch in der Fusion
Durch die Fusion mehrerer Banken mit der Volksbank Mittelhessen befand sich die Organisation in einer Phase intensiver Veränderung. Neue Teamzusammensetzungen, unklare Rollen und Schnittstellen sowie der operative Fusionsalltag stellten hohe Anforderungen. Neben strukturellen und prozessualen Fragen ging es vor allem darum, die Teams zwischenmenschlich gut durch diese Phase zu begleiten, Orientierung zu schaffen, Zusammenarbeit zu stabilisieren und trotz hoher Belastung schnell wieder gemeinsame Arbeitsfähigkeit und Performance herzustellen.
Stimmen aus dem Unternehmen
„MONDAY.ROCKS liefert praxisnahe Impulse, mit denen ich situativ und individuell Führung wirkungsvoll gestalten kann. Dadurch steigt die Akzeptanz und Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Veränderungsprozess deutlich. Die Kombination aus digitalen Impulsen, ergänzenden Präsenzformaten und Einbindung der Teammitglieder hat bei uns den entscheidenden Aha-Moment ausgelöst, der echte Veränderung bewirkt hat. Insgesamt hat MONDAY.ROCKS unsere Teamkultur nachhaltig positiv verändert, denn Transparenz schafft Vertrauen – und Vertrauen schafft Erfolg.“
„Die Kombination aus KI-gestützter Führung mit App und dem klaren Fokus auf Teamentwicklung hat uns überzeugt. Die Teamarchitektur, die auf Werten und Passionen basiert, sowie die datenbasierte Potenzialanalyse mit konkreten Handlungsimpulsen zeigen uns, wo unsere Teams stehen und wie wir sie weiterentwickeln können – das passt zu unserem Anspruch, neue Wege zu gehen.“
Die Lösung: KI-basierte Teamentwicklung mit MONDAY.ROCKS
Um dieser Herausforderung zu begegnen, entschied sich die Volksbank Mittelhessen für den Einsatz des KI-Assistenten für Organisations- und Teamentwicklung von MONDAY.ROCKS.
Als Startpunkt wurde eine unternehmensweite kulturelle Nullmessung durchgeführt, um den Status quo der Zusammenarbeit und organisationale Muster sichtbar zu machen sowie Teams mit erhöhtem Unterstützungsbedarf zu identifizieren.
Auf Basis dieser Daten konnten die Volksbank Akademie Mittelhessen den Teamentwicklungsprozess gezielt und strukturiert gestalten. Der KI-Assistent lieferte dabei eine klare Orientierung und ermöglichte aufgrund der erfassten Teamdaten eine passgenaue, strukturierte und zugleich zeiteffiziente Begleitung der Teams – abgestimmt auf die besonderen Anforderungen der Fusionsphase.
Spürbare Entlastung trotz Fusion
Die Rückmeldungen aus den Teams waren positiv. Gerade in der herausfordernden Fusionsphase wurde es als großen Mehrwert gesehen, Raum für Reflexion und Austausch zu haben, klar strukturiert und fokussiert auf die Themen, die im Alltag tatsächlich blockieren.
Die Teamentwicklung wurde dadurch nicht als zusätzlicher Aufwand wahrgenommen, sondern als konkrete Hilfe, um Orientierung zu gewinnen und wieder in eine stabile, gemeinsame Performance zu finden.
Schnellere Orientierung und Klarheit in neu zusammengesetzten Teams
Verbesserte Zusammenarbeit trotz zusätzlicher Belastung durch Fusion
Teamentwicklung als entlastende, praxisnahe Unterstützung
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