BRANCHEN

Veränderung in Regionalbanken scheitert auf Teamebene

Fusion, Führungswechsel, Digitalisierung/KI – Volksbanken und Sparkassen steuern mehrere Transformationen gleichzeitig. Die Produktivität bricht dabei um bis zu 30% ein. MONDAY.ROCKS macht sichtbar, wo Veränderung auf Teamebene stockt – bevor sie sich in Zahlen zeigt.

Ihr Kontext

Volksbanken und Sparkassen: Permanente Veränderung, unsichtbare Teamebene

Fusion, neues Betriebsmodell, Digitalisierung/KI, Führungswechsel, Nachfolge, neue Strategie – in der Geno-Welt und bei Sparkassen findet Veränderung nicht mehr nacheinander statt. Sie findet gleichzeitig statt.
Die Folge: Führung wird anspruchsvoller. Teams reagieren mit Abwehr und Überforderung. Und Produktivität fällt messbar – um 20–30% in den ersten zwei Jahren nach einer Fusion, um 17,4% nach einem Führungswechsel.
Die entscheidende Frage bleibt meist ungestellt: Wo auf Teamebene stockt die Umsetzung konkret? Welche Teams tragen den Wandel – und welche kippen? MONDAY.ROCKS macht genau das sichtbar. Datenbasiert, KI-gestützt, mit Benchmark-Vergleich aus dem Verbund.

Was sie bewegt

Herausforderungen bei der Teamführung

Fusion und neues Betriebsmodell

-20-30% Produktivität in den ersten zwei Jahren – das ist der Preis, den Teams für eine Fusion zahlen. Reibungsverluste entstehen auf Teamebene, lange bevor sie in Zahlen sichtbar werden. MONDAY.ROCKS zeigt früh, wo Kulturintegration und Neuaufstellung gelingen – und wo gezielt nachgesteuert werden muss.

Führungswechsel und Nachfolge

-17,4% Produktivität in den ersten zwei Jahren nach einem Führungswechsel. Wenn erfahrene Führungskräfte gehen und Nachfolger übernehmen, entsteht eine stille Produktivitätslücke. Neue Führungskräfte brauchen schnell Orientierung – keine Trainings, die Monate dauern, sondern direkte Impulse für die Situation, in der sie jetzt stehen.

Neue Strategie und Digitalisierung/KI

10-20% Produktivität in den ersten zwei Jahren nach einem Strategiewechsel. Hybride Beratungsmodelle, KI-Einführung, neue Kanäle – strategischer Umbau verändert, was Teams täglich leisten müssen. KI scheitert nicht an der Technologie. Sie scheitert an Teams, die nicht mitgenommen werden.

Mehrere Auslöser gleichzeitig

Fusion und Digitalisierung gleichzeitig. Neue Strategie und Führungswechsel im selben Jahr. Für viele Volksbanken und Sparkassen ist das Realität. Die Komplexität macht Priorisierung unmöglich – ohne Datenbasis. MONDAY.ROCKS zeigt, wo der größte Hebel liegt.

Was Führung jetzt braucht

Wirkung belastbar nachweisen

Wiederholte Analysen zeigen, ob Maßnahmen greifen und wo nachgesteuert werden muss. Die Zahlen, die HR und Führung im Vorstand brauchen.

UNSER Produkt

Warum MONDAY.ROCKS die richtige Lösung für Ihre Bank ist

Frühwarnsystem für die Organisation

Insbesondere HR und der Vorstand können Trends und Herausforderungen erkennen, Maßnahmen ableiten und evaluieren.

Assistenzsystem für Führungskräfte

Führungskräfte sind nah am Team und können schneller bessere Entscheidungen treffen.

Kombination von Daten und Coaching

Schneller, datenbasierter und transparenter.

Orientierung an langfristiger messbarer Entwicklung

Nachhaltige Lösungen für Resilienz und kontinuierliches Wachstum.

Unterstützt Position von HR im Unternehmen

Erhöht die Effizienz und Sichtbarkeit von HR-Strategien.

Das sagen unsere Kunden

Über die Software für Teamführung können wir auch auf die Erfahrungen anderer Volksbanken direkt zurückgreifen, und zwar datenbasiert und mit ganz konkreten Maßnahmen. Durch die Impulse der Software wissen unsere Führungskräfte immer, was sie konkret tun können, um die Teamleistung zu verbessern.

Juliane Hausmann Volksbank Kraichgau
Juliane Hausmann
Bereichsleitung HR,
Volksbank Kraichgau eG

„Bei der Stadtsparkasse Düsseldorf
hat sich in den letzten 2 Jahren die App als essenzielles Tool etabliert. Sie hilft uns, das volle Potenzial unserer Teams zu entfalten, indem sie datenbasierte Einblicke und konkrete Maßnahmen zur Optimierung der Zusammenarbeit bietet.“

Henrietta Six
Mitglied des Vorstands,
Stadtsparkasse Düsseldorf

„MONDAY.ROCKS bestätigte unser Bauchgefühl mit nur 10 Minuten Zeitinvest pro Teammitglied und lieferte darüber hinaus eine tiefgreifende Ursachenanalyse sowie konkrete Lösungswege. Dadurch konnten wir unsere Führungskräfte um mehrere Stunden pro Woche entlasten und die Produktivität nachhaltig steigern.“

Martin Petsch DZ Bank
Martin Petsch
Managing Director,
DZ Bank

"Durch das Erkennen von Teamdynamiken und die Erfassung individueller Präferenzen können wir die optimale teaminterne Rolle jedes einzelnen definieren und so das volle Teampotenzial ausschöpfen."

Gerd Hartwig Grafschafter Volksbank
Gerd Hartwig
Personalleiter,
Grafschafter Volksbank

Entdecken Sie, was für Ihr Team möglich ist

In einem 30-minütigen Gespräch zeigen wir Ihnen, wie MONDAY.ROCKS Veränderungen in Ihrem Team messbar macht – und welches Potenzial darin steckt. Kostenlos und unverbindlich.

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