Kundenstimme
Kulturwandel gestalten: Wie die VerbundVolksbank OWL Veränderung erlebbar macht
Mit MONDAY.ROCKS treibt die VerbundVolksbank OWL eG ihren kulturellen Wandel gezielt voran – durch mehr Transparenz, psychologische Sicherheit und ein gemeinsames Verständnis für Zusammenarbeit.
Die Herausforderung: Kultureller Wandel braucht mehr als gute Absicht
Im Zuge der digitalen und kulturellen Transformation stellte sich für die VerbundVolksbank OWL eG die Frage: Wie schaffen wir eine Teamkultur, die Offenheit, Verantwortung und Veränderungsbereitschaft wirklich lebt? Dabei wurde schnell deutlich, dass viele Muster und Haltungen in der täglichen Zusammenarbeit unsichtbar blieben. Werte, Feedback und zwischenmenschliche Dynamiken waren selten explizit gemacht – obwohl sie zentral für nachhaltigen kulturellen Wandel sind.
Stimmen aus dem Unternehmen
„Mit MONDAY.ROCKS haben wir endlich eine Lösung gefunden, die unsere Teamarbeit messbar verbessert und Veränderungsprozesse wirksam voranbringt – praxisnah, datenbasiert und genau auf unsere Kultur zugeschnitten.“
„Was mich an MONDAY.ROCKS besonders begeistert, ist der konsequente Fokus auf den Menschen – nicht nur auf fachliche Rollen, sondern auf Werte, Haltung und Persönlichkeit. Durch die gemeinsame Arbeit mit dem Tool habe ich nicht nur mich selbst auf einer tieferen Ebene besser kennengelernt, sondern auch ein neues Verständnis für meine Kolleginnen und Kollegen entwickelt. Das verändert unser Miteinander ganz konkret – unsere Kommunikation ist offener, unser Umgang bewusster, und die Teamkultur hat sich nachhaltig weiterentwickelt. Für mich ist das gelebter Kulturwandel.“
„MONDAY.ROCKS bereichert uns erheblich, da wir einen guten Einblick in die einzelnen Teams erhalten. So lassen sich Haltungen und Muster erkennen, die Rückschlüsse auf die gesamte Organisationskultur ermöglichen. Die App macht Herausforderungen sichtbar, sodass wir als Team gezielt an den richtigen Stellschrauben drehen können.“
„Seitdem ich das Tool nutze, hat sich mein Führungsverhalten weiterentwickelt. Die regelmäßigen, anonymen Teamchecks geben mir ein verlässliches Stimmungsbild und machen Entwicklungen und Herausforderungen frühzeitig sichtbar. So kann ich gezielter reagieren und gemeinsam mit dem Team lösungsorientiert arbeiten. Die Ergebnisse nutzen wir regelmäßig für unseren Quartalsrückblick, bei dem wir offen über Erfolge, Herausforderungen und Erwartungen sprechen – das stärkt Vertrauen, Transparenz und eine lebendige Feedbackkultur.“
Die Lösung: MONDAY.ROCKS als Katalysator für Kulturwandel im Team
Mit MONDAY.ROCKS erhielt die Bank ein praxisnahes und menschenzentriertes Tool, das Veränderung konkret macht. Es verbindet individuelle Reflexion mit strukturellen Einblicken in die Teamdynamik und gibt damit Change-Prozessen eine spürbare Basis.
- Teamdynamiken wurden datenbasiert mit dem KI-gestützten Führungstool analysiert und transparent gemacht.
- Führungskräfte erhielten gezielte Handlungsempfehlungen zur Stärkung der Zusammenarbeit.
- Maßnahmen konnten unmittelbar in den Führungsalltag integriert werden.
- Das KI-gestützte Führungstool wurde individuell auf die Unternehmenskultur zugeschnitten – wirkungsvoll und praxisnah.
Veränderung, die ankommt – auf individueller wie kultureller Ebene
Der Kulturwandel ist im Alltag spürbar geworden. Teams erleben mehr Offenheit, Klarheit und Verbundenheit. Werte sind nicht nur abstrakt, sondern handlungsleitend – sowohl für einzelne Mitarbeitende als auch für das Miteinander im Team. Die neue Qualität der Kommunikation und Zusammenarbeit ist ein Ausdruck davon, wie MONDAY.ROCKS Veränderung tief im Unternehmen verankert.
Feedback wird aktiv gelebt – auf Augenhöhe, offen und wertschätzend
Spürbarer Anstieg der psychologischen Sicherheit
Kulturelle Muster werden erkannt und gezielt im Change-Prozess berücksichtigt
Über die VerbundVolksbank OWL
Beschreibungstext Unternehmen
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