Kundenstimme
Fusion mit System: Wie die Volksbank Kraichgau ihre Teams zusammenführt
Erfahren Sie, wie die Volksbank Kraichgau mit MONDAY.ROCKS ihre Fusion datenbasiert steuert und die Integrationsgeschwindigkeit ihrer Teams verdoppelt.
Zwei Banken, eine Vision – viele offene Fragen
Durch die Fusion der Volksbank Kraichgau mit der ehemaligen Volksbank Bruchsal-Bretten entstand eine der größten genossenschaftlichen Flächenbanken der Region: 65+ Standorte, 1.200+ Mitarbeitende, 340.000+ Kundinnen und Kunden. Die strategische Logik basierte auf Skaleneffekten, Zukunftssicherung und einer stärkeren Marktposition. Die operative Realität war anspruchsvoller:
- Unterschiedliche Führungsstile und Kulturen
- Neue Teamkonstellationen in der Fläche
- Fehlende Echtzeit-Transparenz über Dynamiken
- Verzögerungen bei der Umsetzung strategischer Entscheidungen
Die Herausforderung: Fehlende Tranparenz
Überblick in einer echten Flächenbank: Steuerung über Workshops und Einzelgespräche reichte nicht mehr aus. Es fehlte eine belastbare Datengrundlage über Teamperformance und Führungsqualität über alle Standorte hinweg.
Vereinheitlichung von Führungsqualität: Zwei gewachsene Organisationen bedeuteten unterschiedliche Führungslogiken. Ohne Harmonisierung drohten Reibungsverluste, Inkonsistenz und Vertrauensverlust.
Umsetzungsgeschwindigkeit: Strategische Beschlüsse mussten schneller in operative Wirkung überführt werden. Entscheidungen verzögerten sich durch Unsicherheit, Abstimmungsbedarf und implizite Konflikte.
Stimmen aus dem Unternehmen
„In der Volksbanken-Genossenschaft ist Veränderung aktuell der Normalzustand. Über das KI-gestützte Führungstool können wir auch auf die Erfahrungen anderer Volksbanken direkt zurückgreifen, und zwar datenbasiert und mit ganz konkreten Maßnahmen. Durch die Impulse des Führungstools wissen unsere Führungskräfte immer, was sie konkret tun können, um die Teamleistung zu verbessern.“
„MONDAY.ROCKS gibt mir wertvolle Einblicke ins Team. Ich erkenne Herausforderungen frühzeitig, kann offen mit dem Team sprechen und gezielt auf Bedürfnisse eingehen – das wirkt sich spürbar positiv auf die Stimmung aus. Was vorher ein Bauchgefühl war, wird nun durch Zahlen und regelmäßigen Checks bestätigt und ist für alle gleichermaßen besprechbar. Unser bereits vorhandenes großes Vertrauen wurde nochmal gestärkt.“
Die Lösung: Datenbasierter Steuerungsansatz
Mit MONDAY.ROCKS wurde ein datenbasiertes Führungs- und Steuerungssystem eingeführt – bestehend aus:
- Regelmäßigen, standardisierten Team-Checks
- Transparenter Vergleichbarkeit über alle Standorte
- KI-gestütztem Chat als täglichem Sparringpartner für Führungskräfte
- Konkreten, datenbasierten Handlungsempfehlungen statt abstrakter Trainingsimpulse
Die Personalentwicklung wurde damit vom reaktiven Unterstützer zum aktiven Steuerungsinstrument der Fusion.
Die Fusion wurde nicht nur begleitet – sie wurde aktiv gesteuert
Was als klassisches Fusionsrisiko begann – Unsicherheit, Reibungsverluste, heterogene Führung – wurde zu einem strukturierten Performance-Hebel. Die Integration verlief mit geringerem Produktivitätsverlust, neue Strukturen stabilisierten sich schneller, und eine einheitliche Führungssprache etablierte sich über alle Standorte hinweg. Erstmals erhielt das Management eine kontinuierliche, datenbasierte Übersicht über Teamdynamiken, Risikofaktoren, Entwicklungsgeschwindigkeit und Führungswirksamkeit. Statt bloßer Integrationsrhetorik entstand messbarer Performance-Gewinn.
Doppelte Integrationsgeschwindigkeit der Teams
+18 % Teamperformance durch datengestützte Führung
Etablierung einheitlicher Führungsqualität über alle Standorte
Ausgangssituation
- Zwei Banken fusionieren zu einer neuen Volksbank
- Neue Teams und Führungsverantwortungen entstehen
- Es soll eine Gemeinschaft geschaffen werden, um stark in die Zukunft zu gehen
Ergebnisse
- Der Team Forming Prozess wurde für neue Teams deutlich beschleunigt
- Die Situation und Entwicklung jedes Teams wird sichtbar und gestaltbar
- Führungskräfte wissen, was ihre Teams brauchen, um die Veränderung gut zu meistern
Unsere Mission - Ihr Vorteil
Unsere Mission ist es, Führung zu erleichtern und Teams durch präzise Führungsvorschläge und Teammaßnahmen in der Veränderung zu stärken. Die Personalleiterin der Volksbank Kraichgau erzählt Ihnen, welche Erfolge mit der Software verzeichnet werden konnten.
Die Volksbank Kraichgau hat mehr als 1.200 Mitarbeitende in mehr als 70 Geschäftsstellen.
Interview mit Juliane Hausmann
Warum haben Sie sich für die Einführung von MONDAY.ROCKS entschieden?
Mit der Entscheidung zur Fusion mit der Volksbank Stutensee-Weingarten war schnell klar, dass unsere Mitarbeitenden eine zentrale Rolle für eine gelingende Fusion spielen. Wir wollen eine Gemeinschaft schaffen und müssen dafür verstehen, was unsere Mitarbeitenden und Teams brauchen. Nach eingehender Recherche haben wir MONDAY.ROCKS entdeckt, die uns genau dabei helfen können: Transparenz über all unsere Teams zu bekommen, um sie gezielt dort zu unterstützen, wo sie es brauchen und so gemeinsam die Verschmelzung zu meistern.
Welche Mehrwerte sehen Sie im aktuellen Einsatz?
In der aktuellen Situation zählt jeder Mitarbeitende und jede Führungskraft. Letztere gilt es zu befähigen, ihre Teams zu verstehen, zu steuern und weiterzuentwickeln. MONDAY.ROCKS gibt uns als Personalabteilung und unseren Führungskräften eine Software an die Hand, mit der wir die Bedürfnisse unserer Teams genau verstehen und die Entwicklung verfolgen können.
Was hat Sie besonders begeistert?
In der Volksbanken-Genossenschaft ist Veränderung aktuell der Normalzustand und auch eine Fusion keine Seltenheit. Über die Software von MONDAY.ROCKS können wir auch auf die Erfahrungen anderer Volksbanken direkt zurückgreifen, und zwar datenbasiert und mit ganz konkreten Maßnahmen. Das entspricht genau unserer genossenschaftlichen Idee „Was einer alleine nicht schafft, das schaffen viele“!
Wollen Sie mehr erfahren? Starten Sie jetzt Ihre kostenlose Demo.
Gerne bringen wir Ihnen MONDAY.ROCKS in einer persönlichen Demo näher, führen Sie durch die Funktionen der App und beantworten Ihre Fragen. Das dauert nur 25 Min. und ist völlig unverbindlich und kostenlos. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!
Über die Volksbank Kraichgau
Die Volksbank Kraichgau eG ist eine leistungsfähige und kundennahe Genossenschaftsbank. Im Norden Baden-Württembergs sind sie in mehr als 70 Filialen vor Ort für über 340.000 Kunden erreichbar. Die Bank wird von rund 150.00 Mitgliedern getragen. Gemeinsam mit Partnern aus der Genossenschaftlichen FinanzGruppe decken sie das gesamte Spektrum der Finanzdienstleistungen für private und gewerbliche Kunden ab.
